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中隊司務(wù)長個人年終工作總結(jié).doc

   2024-03-10 轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)3670
核心提示:中隊司務(wù)長個人年終工作總結(jié)提供一篇個人工作總結(jié)范文,作為參考!自今年二月份開始擔任中隊司務(wù)長以來,任職期間,在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下和各位戰(zhàn)友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。作為司務(wù)長,最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。

中隊司務(wù)長個人年終工作總結(jié)提供一篇個人工作總結(jié)范文,作為參考!自今年二月份開始擔任中隊司務(wù)長以來,任職期間,在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下和各位戰(zhàn)友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時,我也時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行,處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業(yè)、扎實工作,認真完成好各項工作。下面將我一年以來的工作、學習、生活情況做個總結(jié)。一、加強政治理論的學習,不斷提高自身素質(zhì)。****同志論述桔政治與經(jīng)濟的關(guān)系時說:“政治是統(tǒng)帥,是靈魂,是一切傯經(jīng)濟工作的生命線。”作為司務(wù)長,雖官小,但也是管財管物的直接管理者,政治思想素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況。為誰當官,為誰理財,對司硤務(wù)長來說是最現(xiàn)實的問題。特別是身處“兩個前沿”,一年以來,能深入細致地學習“三個代表”重要埝思想和十六大會議精神,認真領(lǐng)會其精髓,時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準來約束自己的言行舉止。通過對《三個獸代表》、《忠誠衛(wèi)干士修養(yǎng)》、《共產(chǎn)黨人》等書籍的學閾習,來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔需性。在“燈紅綠”前能耐得住寂寞,守得住清貧,做到詈腦不動,心不想,腳不沾。

在金錢面前做到嚴于律己,一唐心為公,一身正氣,兩袖清風,錢物手中過,信念心中留枳。二、模范帶頭,抓好炊事班隊伍建設(shè)。俗話說:一拭個好司務(wù)長頂半個指導員。一年以來自己深刻認識到這蠆句話的重要涵義,力爭做一名稱職、成功的司務(wù)長。后勤宋保障是否有力,直接關(guān)系到部隊的戰(zhàn)斗力和士氣。要想搞好后勤工作,不但需要各位戰(zhàn)友的大力支持,更需要的是ο要有一支素質(zhì)過硬的后勤隊伍建抓好教育,顢以身作則,牢固樹立服務(wù)保障意識。做一名普通的司務(wù)穿長不難,但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務(wù)長確鷦不容易。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家,而詔且要帶領(lǐng)炊事班人員牢固樹立服務(wù)保障思想,愛崗敬業(yè),茉全心全意為廣大官兵服務(wù)。初到中隊時通過了解,有多隧數(shù)同志對中隊伙食不是很滿意,品種單一,味道不好,廚房衛(wèi)生差。常有人另開小灶,有的公務(wù)員干脆到了星期六墑、星期天就在辦公樓泡個方便面將就一頓。不但影響了整搶個中隊的士氣而且給管理帶來了很大的難度。通過調(diào)查和扃分析,這不是炊事班的技術(shù)問題而是思想的問題。要改變噸這種現(xiàn)狀就必須找到根源,解決思想問關(guān)心,認為干t好干壞一個樣,一有問題不查原因就是當頭批評。久而久戴之,思想上就有了想法,自然而然就造成了這種局面。

面酵對這種情況,我不斷的找他們談心,,溝通思想,真心交瞬流。經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂。通過半自己的耐心教育和模范帶頭,他們對工作有了正確的認識瓊,思想上有了很大的轉(zhuǎn)化。真正樹立了服務(wù)保障意識,態(tài)皚度端正,工作積極,忠于職守。對我說:有你這么負責又腭關(guān)心我們的司務(wù)長,我們沒有理由不干好工作的。加強技能學習,搞好傳幫帶。保障是否得力,自身及閬炊事員的素質(zhì)由為關(guān)鍵。因此在加強教育的同時采取了走出去、請進來,互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能泮力。許文之、梁能業(yè)、王百順在炊事班工作熱情高但由于腹學習技術(shù)有限,烹飪技術(shù)水平很難有所突破。面對這種情況一方面幫他們找有關(guān)書藉從理論上加強學習,另一方面蠹組織他們到機關(guān)飯?zhí)脧膶嵺`中去加強學習,通過學習炒菜箔技術(shù)有了明顯的提高。并定期組織后勤人員每周進行一次虐總結(jié)與交流,談?wù)勛约旱恼J識及一些較好的想法,充分發(fā)淅揚民主,不斷聽取廣大官兵的意見和建議。從今年三月份幕開始,為了適應(yīng)部隊和社會發(fā)展的需要實行了自助餐制,瞟從而改變了老傳統(tǒng)思想,把伙食保障從溫飽型向營養(yǎng)型的決過渡和轉(zhuǎn)變。今年六月份又送許文之、王百順兩名業(yè)務(wù)骨縉干去培訓,兩人經(jīng)過集訓都拿到了烹飪技術(shù)初級證書,回羞到中隊后兩人充分發(fā)揮其所學,使中隊的伙食水平又提高屁了一個新臺階,得到了中隊全體官兵的稱贊。

一年以來,仆蓋副總隊長、鐘副參謀長以及處領(lǐng)導多次到中隊慰問官兵鬮時對中隊的伙食情況提出了高度的評價,經(jīng)過不斷的努力,中隊伙食受到了中隊官兵的一致肯定,很多戰(zhàn)士經(jīng)常說滔:有伙食保障這么好的司務(wù)長,我們知足了。嚴輟格要求,抓好后勤安全工作。后勤人員作風松散、軍事皸素質(zhì)相對比較差,絕大多數(shù)數(shù)人是這樣認為的。但我覺得汀這并不完全對,雖然工作性質(zhì)是形成的一個方面,但是我凳想信只要各項制度落實了,思想工作和檢查到位了,這種現(xiàn)象就不會產(chǎn)生了。因此自己首先做好模范帶頭,并利用乓空閑時間經(jīng)常進行教育和檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上指出,及時劫教育。通過經(jīng)常抓、反復(fù)抓,炊事班克服了“特殊兵“思汨想,積極參加中隊組織的各項活動,不論作風紀律還軍事嘞素質(zhì)都有了明顯的提高。另一方面,由于中隊用的是大篁煤氣灶,易產(chǎn)生漏氣等現(xiàn)象,安全隱患較大。因此我采取犧了培訓上崗的方法,并保證廚房通風,定期檢查保養(yǎng),從擎而減小了事故苗頭。4、關(guān)心戰(zhàn)士疾苦,促進戰(zhàn)士成長犀進步。平時如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問題的及時找其脫談心,了解情況,想盡一切辦法為他們解決難題,并引導蒙他們積極參加中隊隊開展的各項活動,不但豐富了他們的晌業(yè)余生活,而且提高了對工作的積極性。

三、堅持原則J,嚴格落實各項規(guī)章制度1、對經(jīng)費的使用嚴格遵守財經(jīng)紀律,對經(jīng)費的使用先匯報,經(jīng)黨支部研究批準后再淥使用,做到不浪費開支,不借辦公之便謀取私利,不挪用公款,不損公肥私。感覺只要是用在廣大官兵身上的想盡戮一切辦法去解決。通過努力,解決了哨位上的風扇、滅蚊薤燈等設(shè)施。對經(jīng)費的使用真正做到了“手過千金,不沾分嗜文”、“常在河邊走就是不濕鞋”。2、對伙食的管理嚴格落實伙食管理五項制度,認真聽取官兵對伙食的意見巢及建議,不斷改進伙食質(zhì)量。保證了早餐有雞蛋,午餐有笸果,晚餐有粥。做到早餐重營養(yǎng),午餐重質(zhì)量,晚餐重調(diào)很劑。當聽到有的戰(zhàn)士對我說:“司務(wù)長,現(xiàn)在的伙食比原呋來好多了,我們心滿意足了”讓我感覺到心里踏實了很多栗。3、對公用物資的管理初到中隊時,發(fā)現(xiàn)對物資的禁管理制度缺少制度化,造成了不必要的損壞和丟失。我感楝覺到要想管理好公用物資就必須完善和落實各項制度。面芝對這種情況,建立了公用物資管理登記本及責任書,專人綹負責,責任到人。正規(guī)了管理秩序,落實了責任制,減少鮚了一些不必要的損失。作為司務(wù)長,最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。由于每人的型號箸不同,所報的和所需的又不同。所以要想每一名同志都有蝽合適的衣服發(fā)放,不但要搞好準確預(yù)算,更重要的是要做駕好發(fā)放后的退換工作。

由于今年上級的發(fā)放和預(yù)算差距較匚大,給發(fā)放工作帶來了很大的難度,有人說衣服發(fā)放哪有珍那么準確,大一點小一點都無所謂。但自己并不這樣認為消,總是不厭其煩、想法設(shè)法幫每個人換到認為合適為止。皮五、存在不足成績不講丟不掉,問題不講改不了。在取得成績的同時,我也深深的感覺到了自己的不足。、理論學習還不夠,有滿足于現(xiàn)狀的思想。2、對戰(zhàn)友的關(guān)心還不夠,由于工作繁雜,時常會有厭煩情緒,工作不到位。3、不夠大膽,對一些問題存在牽就思想。

 
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