有哪些收益不錯的副業推薦？

TikTok極限版和阿奧特更快的極限版！

雖然一天掙幾塊錢，十幾塊錢，很多人看不起，但我還是堅持，積少成多！為自己加油！

路過的陌生人可以給我一個贊和鼓勵嗎！

知乎和郎朗這次微信群直播首秀的社群直播工具，大家有了解的嗎？

這次用的社區直播工具是一所學校。剝離了它的網站和百度，大概了解了一下。一校多群直播是基于群的同步直播工具，通過技術手段實現多群語音和圖文直播。它支持幾十個群，甚至上萬個群的直播講座。你只需要在一個群里發內容，然后你的語音、圖片、文字、圖文鏈接就會實時同步到其他幾百個群。

10年，知乎為何依舊“賺錢難”？

謝謝你邀請我！

其實這一點從知乎成立本身就已經被證實了。知乎的初衷是分享更多的知識和觀點。但如果知識和觀點與資金包括利益掛鉤，必然不會產生低質量的內容，甚至是營銷內容。

所以，兩者本身其實是矛盾的。例如，當作者需要實現內容時，他們可以不要修改文本內容或添加更多營銷信息。長此以往，整個知乎平臺在內容方面的優勢將會喪失。

但另一方面，如果沒有對大部分作家的經濟獎勵或經濟補貼，大部分作家就很難長期，或者幾十年貢獻出高質量的內容，這是不符合現實標準和邏輯的。

其實知乎也采取了很多措施和維度來變現，比如知識付費推出的一系列內容付費，但問題是知識付費僅僅火了一年就降溫了，這不是一個長期可持續的行業。

所以，知乎其實應該依靠自己的內容本身，衍生出其他的產品，或者一些和資訊密切相關的產品，能夠帶來新的收益。但單純依靠知乎中的優質內容，已經很難實現相關變現。

從這個角度來說，賺錢的不是好產品，也不是好項目能賺錢。商業模式包括商業模式，整體的探索布局還需要長時間的摸索。如何在不影響其基本業務的情況下輕松實現？這可能是很多創業者需要考慮的。

現在周紅印所謂的用戶流量就是錢的時代，已經一去不復返了。在擁有流量的同時，還要考慮用戶的接受度，包括整體基礎產品的支柱。