什么是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？每個(gè)人的理解可能不同。我的理解是:生活中，如果一群人能在一起過得很好，甚至做一些讓大家都興奮的事，那才是最幸福的事。我覺得這樣的一群人一定是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

隨著電商競爭的加劇，電商團(tuán)隊(duì)對專業(yè)性的要求越來越高，隨之而來的是人才競爭、團(tuán)隊(duì)競爭、資本競爭、供應(yīng)鏈競爭、模式競爭等等！如果你是店主，或者是電商負(fù)責(zé)人，有三句話一定要深刻理解。第一句話是:事情是人做的，人可以t，再好的想法也是徒勞的；第二句話，不管一個(gè)人有多強(qiáng)，他都可以don'不要事事親力親為，他也能做到。;沒有共享就沒有發(fā)展；第三句話，很多門店發(fā)展的瓶頸在于團(tuán)隊(duì)。沒有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是不可能突破的。那么，如何打造一個(gè)優(yōu)秀的電商團(tuán)隊(duì)呢？

首先，我們應(yīng)該有一個(gè)合理的組織結(jié)構(gòu)。

首先要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)核心人物，他能決定你平臺運(yùn)營的水平，這個(gè)人就是基本的總監(jiān)級別。

然后進(jìn)行部門的組織架構(gòu)。標(biāo)準(zhǔn)配置一般分為運(yùn)營部、設(shè)計(jì)部、客服部、物流部四個(gè)部門。

運(yùn)營部:是電子商務(wù)的核心部門，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的銷售目標(biāo)。主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析和規(guī)劃；為了實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，定期計(jì)劃活動(dòng)以增加銷售額；頁面優(yōu)化，提高轉(zhuǎn)化率；分工明確，

一、自建倉庫、自建團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(重資產(chǎn))

1.投入成本

倉庫建設(shè):布線、消防、照明、環(huán)氧樹脂地板漆...諸如此類。

倉庫系統(tǒng):WMS系統(tǒng)或電子商務(wù)可以免租倉，5平效率比，性價(jià)比極高。從權(quán)威的大數(shù)據(jù)分析來看，對于中小電商賣家來說，第三方倉的整合外包在成本、時(shí)效、管理控制等方面明顯優(yōu)于自建倉和自建團(tuán)隊(duì)。

經(jīng)過多年的市場沉淀，第三方倉儲(chǔ)外包幾乎已經(jīng)成為2020年電商運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。在電商競爭日益艱難的形勢下，企業(yè)最需要的是集中拳頭進(jìn)攻銷售和服務(wù)的最前沿，讓自己輕資產(chǎn)，減少現(xiàn)金。和管理成本。

第三，自建倉庫委托第三方運(yùn)營配送。

把第一個(gè)和第二個(gè)結(jié)合起來，一部分自己管理，一部分外包。你可以隨時(shí)切換這類電子商務(wù)企業(yè)在產(chǎn)品上有自己的特殊需求，比如個(gè)性化裝配，或者在不同倉庫的多地點(diǎn)配送等等。