如何評價錘子科技發布的堅果3？

通過這場不成功的發布會，我們或許應該重新審視錘子這家子公司。

第一，要好習慣但老羅做的錘子發布會。

老羅做的脫口秀、羅永浩和別人不一樣的設計創新、玩法多的底層操作系統是錘粉為之大聲尖叫的“鴻記”，沒有了后兩者之間的強支撐，人們是不是單純因為堅果手機相聲講的好而付錢？

要日常習慣但老羅的錘子發布會，史蒂夫·喬布斯之后，比如蘋果也可以不受很大影響，此前傳出360和羅永浩談收購，你也可以設想，如果羅永浩被淘汰出局，羅永浩這個高端品牌的前途無限會什么樣？正式成立5年的錘子，或是時候從會考慮去網紅小化了。

第二，錘子手機要合理嚴格把控大眾品牌超過預期。

千元機與旗艦手機反差強烈過于巨大這一點在堅果手機眼里體現的特別明顯。

成本放到那里，旗艦手機沒有大驚喜合情合理，小米科技、華為手機新推出過無數揀點的千元機甚至百元機，為何沒人diss？錘子之蓄意被各種吐槽不走心，解決就在于這一次堅果手機過于突出強調理想主義精神，從整體向上抬了發現用戶對其新產品的超過預期。人們把對羅永浩理想主義精神的預期外線到這些千元機組成員。進入常態之后，錘子科技會有更多不同價位的兩部手機再進入目前市場，迭起之后，羅永浩應該需要考慮如何讓那些低于預期的產品中也能有總銷量。

這次新品發布會的一個使命與責任就是吊足發現用戶對胃口，無限拉高所有用戶市場的預期，堅果手機甚至接受采訪新高端旗艦會讓現有用戶尿濕了，他甚至打算在514當晚在廣大觀眾進場時領到發條尿不濕。高低于預期能倒逼企業中正確的決策好類產品，但體力透支用戶市場的預期帶給的嚴重后果同樣驕傲的事考慮。

第三，以及錘子活下來了，形成常態很重要。

錘子科技前程未卜的那一兩年，每一次新品發布會看起來很悲壯，羅永浩每一次媒體見面會都像最后的一場媒體見面會。去年堅果pro其他系列手機銷量100萬臺，以及錘子活了了。

4年的時間不不算短，既然活了就這樣，就要用常態化機制的欣賞的眼光看法型企業長遠發展。

發現用戶也要生活的習慣長效化的錘子手機。沒有哪個國產手機品牌能讓所有用戶一直尖叫聲，尤其是智能手機行業內同質化嚴重越來越嚴重的當下社會。別具一格不是常態，穩定的品牌品質，極致的用戶體驗，對于這家進入常態的該公司也是關鍵性的。比起而言小米手機，已經是幾家常態性的兩部手機子公司，雷布斯除了讓粉絲會最的并也將品牌品質帶到了一個重要的位置。

錘子這次“不成功”的新品發布會要換用別家手機子公司，沒有人會總覺得一款旗艦機是失敗，因為對于很多智能手機品牌來說沒有意想不到的驚喜才是普遍。

手機返回鍵失靈華為手機？

1/7

必須打開手機中的“app商店”。

27

在手機中安卓應用市場可搜索“虛擬鍵藝術大師”。

3/7

點擊圖像留抵安裝一。

5/7

進入“實體按鍵巨匠”，點擊首頁開啟“開啟home鍵巨匠”。

6/7

待顯示屏幕中出現明顯一個橙色圓環，進入頁面它。

7/7

就會會出現返回按鍵和主屏鍵。