你認(rèn)為營(yíng)銷和營(yíng)銷的本質(zhì)分別是什么？

營(yíng)銷和銷售的本質(zhì)區(qū)別是什么？

什么是銷售？銷售思維，買(mǎi)賣(mài)思維，企業(yè)視角，著眼于短期的產(chǎn)品銷售，把銷售推廣和促銷作為實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)的手段；

銷售思維一般會(huì)解決這個(gè)問(wèn)題:

第一，增加銷售，在原有的市場(chǎng)上想辦法開(kāi)辟新的渠道，在更多的市場(chǎng)上銷售，讓現(xiàn)有的市場(chǎng)和渠道賣(mài)得更多；

第二，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新品牌；第三，做促銷，活動(dòng)和推廣；

第三，新的商業(yè)模式(合作模式，這個(gè)想起來(lái)還不錯(cuò))。

銷售和銷售管理的思維主要是基于現(xiàn)有的問(wèn)題，進(jìn)行升級(jí)，尋找新的或未被發(fā)現(xiàn)的突破口。主要的思維是自下而上。

什么是營(yíng)銷？營(yíng)銷就是讓推銷變得多余(德魯克大師)；以客戶需求為中心，以長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃企業(yè)銷售；

營(yíng)銷，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是滿足客戶需求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。同時(shí)，營(yíng)銷是企業(yè)通過(guò)交換滿足自身需求的過(guò)程。

企業(yè)的價(jià)值在于其提供的產(chǎn)品能夠滿足他人的需求，并且雙方都愿意交換。

所以，需求是營(yíng)銷的基礎(chǔ)，交換是滿足需求的手段，兩者缺一不可。營(yíng)銷管理的過(guò)程實(shí)際上就是營(yíng)銷管理的過(guò)程需求管理與營(yíng)銷。

弱化品牌和設(shè)計(jì)的作用，把營(yíng)銷尤其是銷售的作用放在核心位置。

其策略基本圍繞產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣、團(tuán)隊(duì)、資源展開(kāi)，尤其是前兩項(xiàng)。沒(méi)有好的產(chǎn)品，基本很難做價(jià)格盤(pán)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷咨詢。

中小企業(yè)需要建立一個(gè)基于營(yíng)銷咨詢和策劃的樣板市場(chǎng)，手把手教自己的團(tuán)隊(duì)去做，制定計(jì)劃、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)。但是許多策劃公司可以t做，一是因?yàn)闃I(yè)務(wù)的定位，二是營(yíng)銷工作量大，見(jiàn)效慢，利潤(rùn)低。

我知道精準(zhǔn)營(yíng)銷創(chuàng)始人C

微信理財(cái)通里面凈值型理財(cái)產(chǎn)品收益高，為什么買(mǎi)的人不多啊？

理財(cái)中的凈值型理財(cái)產(chǎn)品收益高。為什么唐沒(méi)有多少人買(mǎi)它們？

我不Idon'我不知道你是從哪里得出買(mǎi)的人不多的結(jié)論的，也不知道你的判斷是什么。

讓下面我們來(lái)談?wù)勈裁词莾糁敌屠碡?cái)產(chǎn)品。凈值型理財(cái)產(chǎn)品沒(méi)有預(yù)期收益率，但產(chǎn)品到期后，凈值型產(chǎn)品計(jì)算客戶根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際市場(chǎng)投資報(bào)價(jià)獲得收益，并將投資獲得的收益全部返還給客戶。銷售平臺(tái)只收管理費(fèi)。凈值型理財(cái)產(chǎn)品是非保本浮動(dòng)收益型理財(cái)產(chǎn)品，沒(méi)有預(yù)期收益，不承諾收益。凈值型產(chǎn)品的變化決定了投資者的金額或損失收入。比如你買(mǎi)基金，凈值是1。一段時(shí)間后，如果產(chǎn)品凈值變成1.2，那么你的收益是1.2-10.2；反之，如果凈值變成0.9，收益就是0.9-1-0.1，也就是虧損0.1的凈值型理財(cái)產(chǎn)品的收益。高益我看了一下，收益率基本在5%左右，并不是特別高。其他類型風(fēng)險(xiǎn)相近的基金，收益水平也差不多。

其他基金理財(cái)產(chǎn)品的收益要高很多。

為什么買(mǎi)的人不多？

多少是相對(duì)的。目前沒(méi)有完整的數(shù)據(jù)對(duì)比，很難下結(jié)論。只有平臺(tái)才知道什么產(chǎn)品買(mǎi)的多。

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