加油站促銷方案怎么寫？

這太多了。

至少包括幾個方面:

1.活動的目的

2.禮物支持；

3.舉辦地點

4.人事支持

5.活動預期

6、針對人群

加油站元旦促銷方案？

1.銷售:加10升，1元內打折買飲料等等。需要宣傳口號。

2、形象銷售:做一個大廣告，飲料很顯眼，便于乘客選擇。由于天氣原因，沖動消費高，但要放在方便的地方。你需要考慮位置。

3、針對性銷售:針對公交車，上車銷售，雖然這個形象不好，但屬于主動銷售，親身試驗，效果最好！；卡車可以香煙。需要調動加油工的積極性。

4、批發業務。在我們城市站，很多私家車在加油站加油，很多男士直接拎著一箱飲料回家。大部分都是純凈水，呵呵。對于這部分，我們可以提供搬進車內的服務。它們的數量很大，而且不昂貴。;我不在乎錢。只要服務好，夏天需求大，就會增加他的光顧頻率。調動超市服務員的積極性。

5，我覺得只能是內耗，呵呵。我們也參加這個，多買點大家都喜歡的飲料，呵呵。

一點小建議，僅供參考！

營銷預算公式？

銷售預算一般包括以下步驟:

1、確定目標，

通常，公司銷售和利潤目標是由最高管理層決定的。

2.銷售預測，

銷售預測包括三部分:區域銷售預測、產品銷售預測和銷售人員銷售預測。

產品預計銷售收入(含稅)=產品預計銷量×產品預計售價，

預計銷售收入總額(含稅)=∑(某產品預計銷量*某產品預計售價)，

凈銷售額=銷售收入-銷售退貨和折扣。

3.確定范圍，

4.預測和分析，

固定成本和可變成本計劃預測，

銷貨成本預算:銷售數量×單位產品制造成本(或單位商品采購成本)，

①本量利分析，

當區域被分配年度銷售和利潤目標時，它必須保持對實現目標的過程的控制。這種控制最好每月進行一次。BEA是一種有效的分析方法。

盈虧平衡點是本量利分析中最重要的概念。是指為了使收入覆蓋成本(包括固定成本和可變成本)的最小銷售量。計算公式如下:

BEP=FC/(P-VC)，

盈虧平衡點，

FC(總固定成本)，

p(單位產品價格)，

單位產品可變成本，

通過調節可變成本和固定成本，我們可以知道它們對利潤的影響。

(2)利潤和費用的變化，

根據上一步，我們需要知道各種行動對公司的影響盈虧平衡點。

當公司的價格、成本和銷量處于盈虧平衡點(BEP)；

這時候銷售收入正好彌補了一切。的成本。該公司處于零利潤狀態。這只是理論上的一種存在狀態，很少有公司恰好在這一點上。但有些公司接近這種狀態，也可以認為是在盈虧平衡點(BEP)，方便分析管理。

當固定成本先降后升，而價格和可變成本不變時；比如銷售人員離職，固定成本下降，盈虧平衡點下降。如果銷售量不變，利潤就會增加。

相反，如果我們決定將兩個區域分成四個，我們需要增加兩個銷售人員。這時候固定成本會上升，盈虧平衡點的銷量會增加。如果銷量不變，利潤就會下降。

在第一種情況下，決定削減運輸成本，讓銷售人員更多地使用。單位可變成本將下降。假設銷量沒有虧損，盈虧平衡時銷量會下降，所以利潤會上升。此外，如果推銷員運輸費用增加了。可變成本會上升，盈虧平衡點也會上升。如果銷量不增加，利潤就會迅速下降。

想確定價格對利潤的影響。通過測試各種價格和成本變化，我們可以看到它們對盈虧平衡點和利潤的影響。