小區保潔年工作計劃怎么寫啊？

小區保潔年底計劃，首先要明確的是工作內容，工作職責，依照工作內容，和職責去擬定工作計劃。

1.設定目標值，此值需符合實際，確保可以達到。基準值為100%，計劃值為98%，實際值97%，那么如果連續幾次的實際值均在96%以下，就需要調整計劃值。

2.設定細節段，有目標值之后將project劃分幾個階段，從細節中可以看明顯看到自己能否達到設定目標值。

3.設定起止時間，讓整件事情有起止時間來控制，使事情更能體現時效性。

4.設定責任人，跟進人5.過程監控：將設定的細節段進行監控，確保目標和實際保持一致。6.問題點描述：將過程中問題點進行描述；7.解決方案，將有效方案進行要因分析8.預期效果，對實際問題分析評估后，做預期效果設定9.實際效果:將實際效果和預期效果進行比對10.改善方案依照比對后結果，進行后期控制和改善

如何寫好未來一個月的物業小區保潔工作計劃？

首先要把小區的大概情況及保潔的工作量介紹一下，接下來就是針對小區的實際情況，把自己如何因地制宜的做好保潔工作的想法與計劃說一下，最后，根據工作中出現的問題和不足，以及業主的意見建議，說一下自己未來關于更好做好保潔工作的想法。

物業管理保潔主管工作計劃書？

一、保潔員根據行政后勤部制度的工作時間進行日常保潔工作；

二、負責公司辦公區過道、電梯內、電梯間、茶水間等公共場所衛生的清掃，保持所有公共場所的衛生整潔，地面干凈、無塵土、無衛生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍；

三、負責會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作；

四、負責打掃各獨立辦公室的地面衛生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；

五、保持公共場所樓梯扶手、窗臺表面無灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環境美觀；

六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內無灰塵、蜘蛛網、印痕，每周擦一遍以上。

七、洗手池無皂跡、無污點,無污垢，做到經常擦拭，保持表面光亮、整潔；

小區保潔主管如何寫下一年的工作計劃書？

要有計劃！首先是目標、然后是具體行動，最好是編排出時間表，比如保潔員日流程表、領班、主管日流程表，然后要將突發事件處理辦法寫進去，比如跑水、垃圾處理、下雪等，然后是員工方面的培訓、考核，最后是年底的驗收！

思路是這樣的，再編點東西進去吧！