如何做一個好的網店運營？

原理很簡單，就是迎合淘寶推薦機制，完成淘寶的寶貝評估。系統會自動推薦寶貝，流量非常大！

4個核心步驟(2019最新淘寶玩法)

1.測試主圖:首先你需要測試一張點擊率比同行高1.5倍的主圖。

2.控制轉化率:將搜索付費的轉化率控制在5~10。

3.收藏加購買:收藏加購買率在10以上。

4.增加銷量:必須通過連續7-10天的搜索交易來增加銷量和銷量。

PS:幾個費率指標的高低和遞增量以及藍海詞的選擇決定成敗！

第1-3天

你每天大概需要20-100個訪客，通過標題組合技能很容易做到。如果你不不知道怎么做，可以加群問我。點擊加入群組

先讓店鋪流量跑1-3天，再做收藏店鋪和添加購物車的活動，保持10人以上添加，正常有2-3次搜索交易。

第4-7天

淘寶會開始主動給流量，但是贏了不多。將會有100-200名參觀者。同理，將參觀人數提高到300-500人，購買率維持在10。每天會進行5-10筆交易。如果此時有穩定的交易，保持2-5個就夠了，同時在上方展示好買家秀，提高轉化率。

第8-14天

這個時候是寶寶的爆發期，淘寶開始給很多流量。現階段需要保證日轉化率高于同行平均水平。只要數據穩定，日流量穩中有升，很容易達到1000訪客！(如果你不不知道怎么穩定，可以在群里問我)

14-28天是打開首頁流量入口，報道活動等。，并全面開啟收錢模式！28天后，寶貝流量就穩定了！

什么是營運？營運管理的職責是什么？

運營部，也稱營運部，是一個綜合性的職能部門，負責計劃、執行和控制公司的全過程。;的經營和管理。對公司各門店的日常經營行為、業務、財務等運營流程及其相互聯系履行具體的指導、協調和監督職能。在操作過程中，要做好引導，做好協調，有效監管。

1、正確理解并執行工作指令，及時反饋工作進展；掌握所轄區域內品牌業績的銷售情況，通過及時準確的銷售數據分析，采取有效措施實現計劃完成率。

2.積極與各品牌供應商溝通協商，實現供應商對本崗位業務的大力支持，促進地板銷售指標和品牌管理的有序進行。

3、管理能力強，不斷提高自身管理水平，注重管理藝術的提高，不斷提升團隊整體工作狀態和素質，注重團隊成員的積極性和身心健康，營造良好的工作氛圍。

4.有效引導團隊成員改進工作，積極參加各種培訓活動，精心制定培訓計劃，堅定不移地完成培訓過程，積極改進培訓方法。延伸信息:運營部行使職權。工作步驟如下:1.提出具體的工作目標。(包括公司的制定的長期發展目標、戰略方向的確定和短期目標的制定)。2、制定實現目標的具體手段和方法。3、明確實現子目標的實施計劃。確定實現子目標的具體負責人，共同討論，列出實現目標的時間表，明確實施步驟、實施者和時間段。4.實施跟蹤。實施過程中的具體問題由子目標的具體負責人提出，運營部部分管理人員協商確定解決問題的最終方法。

5.過程監督。如果目標具體負責人在執行過程中未能落實或嚴重偏離具體問題，不積極反映，運營部可行使監督權，指出具體問題，督促和協助解決具體問題。

6.總結改進。在計劃時間內完成具體目標后，總結目標完成情況，分析期間出現的問題，討論改進方法，進一步改進。